Proturismo de Ensenada y la nueva titular de la Secretaría de Turismo de Baja California, Zaida Luz López Sánchez, sostuvieron una reunión para alinear una agenda de trabajo con gobierno, iniciativa privada y sociedad. Andrés Martínez Bremer, presidente de Proturismo, presentó un diagnóstico y propuestas para mejorar competitividad, promoción y financiamiento del destino.
Martínez Bremer subrayó que el punto de partida es medir con precisión la percepción del visitante. Indicó que la ocupación hotelera acumulada a agosto es de 43.3%. De viernes a sábado promedia 64% en ciudad y 55% en Valle de Guadalupe; de domingo a jueves baja a 36% y 25%, respectivamente. “El reto es dejar de depender del fin de semana”, dijo.
Añadió que las herramientas digitales ya ofrecen señales claras. Plataformas de inteligencia artificial sitúan la popularidad del destino en 61.6, cuando la meta deseable sería 75. En costo de hospedaje, la satisfacción promedia 47.7%, lo que revela un desafío de valor y competitividad.
En materia financiera, propuso liquidar el adeudo del ISSH con el fideicomiso estatal de promoción y restituir el 65% de ingresos a dicho fideicomiso una vez concluidos eventos ancla. Planteó, además, destinar 29% a Cotucos y Proturismos para fortalecer la gestión local, y ajustar reglas de operación para que la promoción incluya obra pública vinculada a la experiencia del visitante: reparación de vialidades, señalética y embellecimiento urbano.
Para elevar la demanda entre semana, pidió mesas de trabajo que diseñen productos de martes a jueves: congresos y convenciones, turismo de negocios, bienestar, turismo médico, adultos retirados y propuestas accesibles para personas con discapacidad y sus familias. Cada segmento, señaló, requiere calendarios, paquetes, tarifas y coordinación entre hoteles, recintos, operadores y transporte.
También solicitó integrar de forma permanente a liderazgos de toda la cadena de valor en los comités de mercadotecnia, y avanzar en certificaciones, cumplimiento sanitario y Registro Nacional de Turismo para ganar confianza y visibilidad. “Los proyectos estratégicos necesitan reglas claras, financiamiento transparente y corresponsabilidad público-privada”, apuntó.
La Secretaría de Turismo y Proturismo acordaron dar seguimiento con mesas técnicas y tableros de control. El objetivo es construir una política de largo plazo que reduzca la estacionalidad de lunes a jueves, sin descuidar la fortaleza de fines de semana, y que eleve satisfacción, retorno y derrama por día.
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